“เข้าเทรนนิ่งกันด้วยนะ เพราะมีผลกับการประเมินงานปลายปี” ถ้าองค์กรจัดเทรนนิ่งให้พนักงาน แล้วกระตุ้นด้วยการบอกว่ามี ‘เก็บเครดิต’ บอกเลยว่า “ควรหยุด”

เพราะพนักงานจะเข้าเรียนเพื่อให้ ‘จบๆ ไป’ ไม่ได้ตั้งใจเก็บเกี่ยวความรู้ หรือเอาสิ่งที่ได้มาปรับใช้กับการทำงานจริง นอกจากจะเสียแรง เสียเวลาแล้ว ฝั่งองค์กรเอง ยัง ‘เปลือง’ ทรัพยากรไปเปล่าๆด้วย เทรนนิ่งที่เห็นผลจริง องค์กรต้องโฟกัสที่ ‘ประสบการณ์’ การเรียนรู้ ให้น่าจดจำ ตรงความสนใจ วิธีการสอนเหมาะสมและตอบโจทย์กับงานของพนักงานนั้นๆ รวมถึงควร ‘ติดตามผล’ สม่ำเสมอ การเรียนรู้จะเกิดประโยชน์และสร้างความเปลี่ยนแปลงได้มากที่สุด ขึ้นอยู่กับว่าพนักงานทุกคน ‘เข้าใจ’ ได้เอาไป ‘ปรับใช้’ และ ‘พัฒนา’ ไปพร้อมกับมันหรือยัง

ขอบคุณข้อมูลดีๆ จาก : https://web.facebook.com/photo/?fbid=737070738475922&set=a.632340958948901