10 ธุรกิจดาวร่วงปี 2568 การเปลี่ยนแปลงที่ธุรกิจต้องเผชิญ

ศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เปิดเผยรายชื่อ 10 ธุรกิจที่คาดว่าจะอยู่ในขาลงในปี 2568 โดยส่วนใหญ่เป็นธุรกิจที่ไม่สามารถปรับตัวตามความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคได้ รายละเอียดมีดังนี้

10 ธุรกิจดาวร่วง ปี 2568

1. ธุรกิจจำหน่ายและให้เช่า CD หรือ VDO
   ความนิยมในแผ่น CD หรือ VDO ลดลง เนื่องจากการเติบโตของแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่สะดวกและเข้าถึงได้ง่าย
2. ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์ที่ไม่มีแพลตฟอร์มออนไลน์
   การบริโภคข้อมูลข่าวสารเปลี่ยนไปอยู่ในรูปแบบดิจิทัล ทำให้สื่อสิ่งพิมพ์ที่ไม่มีการปรับตัวต้องเผชิญความยากลำบาก
3. ธุรกิจคนกลางผลิตและจำหน่ายที่เก็บข้อมูล เช่น CD, DVD, Thumb Drive
   เทคโนโลยีคลาวด์และระบบจัดเก็บข้อมูลออนไลน์เข้ามาแทนที่ ส่งผลให้การใช้อุปกรณ์แบบเดิมลดลง
4. บริการส่งหนังสือพิมพ์
   ความต้องการอ่านหนังสือพิมพ์แบบกระดาษลดลง เนื่องจากผู้บริโภคหันไปใช้สื่อออนไลน์แทน
5. ธุรกิจผลิตสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม
   การแข่งขันที่สูงจากประเทศอื่นและการเปลี่ยนแปลงด้านแฟชั่นทำให้ธุรกิจนี้ประสบความยากลำบาก
6. ธุรกิจถ่ายเอกสาร
   การทำงานที่พึ่งพาระบบดิจิทัลมากขึ้น ลดความจำเป็นในการถ่ายเอกสารแบบเดิม
7. ธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ไม้แบบดั้งเดิม ไม่มีการออกแบบดีไซน์
   ผู้บริโภคหันมานิยมเฟอร์นิเจอร์ที่มีดีไซน์ทันสมัยมากขึ้น
8. ธุรกิจรถยนต์มือ 2
   ตลาดรถยนต์มือสองเผชิญการแข่งขันที่รุนแรง ทั้งจากรถยนต์ใหม่ราคาประหยัดและการซื้อขายผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์
9. ร้านขายเครื่องเล่น (เช่น เครื่องเล่น CD, DVD)
   การลดลงของความต้องการเครื่องเล่นแบบดั้งเดิม เนื่องจากอุปกรณ์ดิจิทัลที่มีฟังก์ชันครบครัน
10. ธุรกิจผลิตกระดาษและร้านโชห่วย
    การลดลงของการใช้กระดาษและการแข่งขันจากร้านค้าสมัยใหม่ส่งผลกระทบโดยตรง

วิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญ

นายธนวรรธน์ พลวิชัย อธิการบดีมหาวิทยาลัยหอการค้าไทยและประธานที่ปรึกษาศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ ระบุว่า ธุรกิจเหล่านี้ส่วนใหญ่ล้าสมัยและไม่สามารถตอบโจทย์ผู้บริโภคในยุคปัจจุบันได้ ตัวอย่างเช่น

• การลดลงของการใช้ CD หรือ VDO เนื่องจากการสตรีมมิ่งออนไลน์
• การลดความต้องการสิ่งพิมพ์แบบกระดาษจากการเติบโตของแพลตฟอร์มดิจิทัล
• ความสะดวกของการจัดเก็บข้อมูลในระบบคลาวด์ที่แทนที่อุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลแบบเดิม

ข้อคิด:
ธุรกิจในยุคดิจิทัลจำเป็นต้องปรับตัวและพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อความอยู่รอดการสร้างความแตกต่างและปรับเปลี่ยนตามพฤติกรรมผู้บริโภคจะเป็นกุญแจสำคัญในการต่อสู้กับกระแสการเปลี่ยนแปลงนี้

แนวทางการปรับตัวสำหรับธุรกิจ:

1. เพิ่มการใช้เทคโนโลยี: ผสานระบบดิจิทัลเข้ากับธุรกิจ เช่น การขายผ่านออนไลน์
2. นวัตกรรมสินค้าและบริการ: ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยและตอบโจทย์ความต้องการปัจจุบัน
3. สร้างความยั่งยืน: มุ่งเน้นการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อสังคม

ธุรกิจใดที่สามารถมองเห็นโอกาสในช่วงวิกฤตจะยังคงอยู่และเติบโตต่อไปได้ในอนาคต!